2017年管理咨询师基础模拟考试冲刺习题及答案
来源:才华咖 本文已影响2.19W人
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一、不定项选择题
1[单选题]以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。
A.为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进
B.涉及企业全部生产经营活动,按照管理的基本职能,其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项
C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计
D.在生产运营系统的生命周期内,需要根据产品和服务的变化,对生产运营系统进行适当地调整和重新布置
答案:A
解析:本题考察生产运营管理的内容的内容。依据题意:生产运营系统的评价与改进是:为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进。包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进、各种先进生产方式和管理模式的采用。因此,答案是A。
2[单选题]某机械企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工
车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合( )。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.时间合理化原则
D.人员协调化原则
答案:A
解析:本题考察企业特征原则的内容。依据题意:工艺专业化原则是指按相同工艺特征建立生产单位的原则。因此,答案是A。
3[单选题]某企业安全部在一年工作总结中,发现安全工作有滑坡趋势。该部门决定,要寻找到安全工作存在的关键问题。此时,采用什么工具分析较直观有效?( )
A.因果图
B.直方图
C.排列图
D.折线图
答案:C
解析:本题考察质量分析工具的应用。依据题意:用排列图确定主要问题,具有直观、突出的特点,以20/80原则做为分析依据,体现管理高效的原则。因此,答案是C。
4[单选题]下列分析工具中,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是( )。
A.因果分析图
B.直方图
C.控制图
D.排列图
答案:D
解析:因果分析图主要分析和寻找影响质量原因的方法,直方图主要判定质量状况,控制图主要是实行在线控制与质量改进效果的确认,排列图主要是用来分析和影响质量的主要因素的一种工具。故选D。
5[单选题]咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现,该企业一周内共抽测出不合格品95件,其中有气孔的50件,未铸满的32件,偏心的10件,断裂的3件。采用排列图法进行分析,影响该企业产品质量的主要原因是( )。
A.未铸满和偏心
B.有气孔和未铸满
C.有气孔
D.有气孔和断裂
答案:B
解析:本题考察排列图的应用。
6[单选题]因果图是分析和寻找影响质量原因的.有效方法。以下对因果图绘制要点的描述,错误的是( )。
A.要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论
B.通常从5W1H六个大方面去分析
C.每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明
D.其结合运用的方法有调查表
答案:A
解析:本题考察因果图绘制的内容。依据题意:答案A是活动中的内容,绘图过程不包括此环节。因此,答案是A。
7[单选题]咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时,依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛,造成这种现象的原因是( )。
A.短时间内有不熟练工人替班
B.加工过程中,工具缓慢磨损
C.操作者疲劳
D.用剔除不合格品后的检验数据进行的统计
答案:A
解析:本题考察直方图的应用。
8[单选题]某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后,获得了一个左右边界都微小超出的图形,这属于( )。
A.无富余型直方图
B.能力富余型直方图
C.能力不足型直方图
D.偏心型直方图
答案:C
解析:本题考察绘制直方图的内容。依据题意:左右边界都微小超出的图形是能力不足型直方图。因此,答案是C。
9[单选题]下列分析工具中,最能在产品质量因素中体现两变量可能有相关关系的分析方法是( )。
A.直方图
B.控制图
C.散布图法
D.分层法
答案:C
10[单选题]某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总,以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是( )。
A.因果图法
B.关系图法
C.直方图法
D.分层法
答案:D
解析:本题考察分层法的概念。
11[单选题]咨询人员通常采用( )来对由异常原因引起的波动、或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.散布图
答案:B
解析:本题考察控制图的概念。
12[单选题]当所分析的问题只有一个,而其问题的影响因素之间有交叉关系,而且相互影响,可采用( )进行分析。
A.排列图
B.因果图
C.系统图
D.关联图
答案:D
解析:本题考察质量分析工具的应用。依据题意:只有关联图是针对有交叉关系问题进行分析的。因此,答案是D。
13[多选题]按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。
A.相同类型的设备
B.相同工种的工人
C.相同的加工工艺
D.相同的加工对象
E.不同的加工对象
答案:ABCE
解析:本题考察生产过程组织咨询的内容。
14[多选题]生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下哪些企业的生产特点可以采用平行顺序移动方式?( )
A.单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
B.大量大批生产类型及对象专业化的生产单位
C.零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位
D.零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位
E.紧急件和关键件的生产单位
答案:BD
解析:本题考察平行顺序移动方式内容。依据题意:平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式的结合。它是每批中的各个零件在上一道工序还没有全部加工完毕以前,就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工,以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件。大量大批生产类型及对象专业化的生产单位及零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位,适合采用平行顺序移动方式。因此,答案是B、D。
15[单选题]下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )。
A.该方式有利于安排作业计划和在制品的管理
B.该方式不足之处在于生产周期长,在制品数量大
C.该方式运用于单批小件及工艺专业化,或者零件体积小、轻、时间短的产品的生产
D.该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中
答案:B
解析:本题考察生产过程时间组织中的顺序移动方式的内容。
16[单选题]生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下描述中属于平行顺序移动方式的是( )。
A.同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉
B.把加工的在制品减到最少,加工周期压缩到最短
C.在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间
D.适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
答案:C
解析:本题考察平行顺序移动方式的内容07。依据题意:平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式的结合。它是每批中的各个零件在上一道工序还没有全部加工完毕以前,就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工,以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件,在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间。因此,答案是C。
17[单选题]加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.流程式生产方式
答案:B
解析:本题考察生产过程时间组织的内容。
18[单选题]生产能力可以分为:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是指( )。
A.新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力
C.在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
D.企业在计划年度内所达到的生产能力
答案:D
解析:本题考察现有生产能力的内容。依据题意:答案A、B是设计能力的描述,答案C是查定能力的描述,现有生产能力是指企业在计划年度内所达到的生产能力。它是根据企业现有的条件,并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。因此,答案是D。
19[单选题]定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。
A.工厂区域定置
B.生产现场区域定置
C.现场中可移动物件定置
D.文化和精神层面定置
答案:C
解析:本题考察定置管理的内容。依据题意:工具、器具、文件、图纸属于现场中可移动物件定置。因此,答案是C。
20[单选题]“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。
A.整顿、整理、清扫、清洁、规范
D.整理、清扫、安全、规范、修养
C.整理、整顿、清扫、清洁、修养
D.整理、清扫、标准、安全、文明
答案:C
解析:本题考察定置管理的内容。
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