如何提升中层干部管理技巧
来源:才华咖 本文已影响2.57W人
来源:才华咖 本文已影响2.57W人
中层干部管理在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。小编整理了提升中层干部管理技巧,欢迎欣赏与借鉴。
如何做一位优秀的中层主管
1、让下属愉快工作——管理好下属
2、与上级融洽相处——管理好上级
3、使自己获得成功——管理好自己
为什么要让下属愉快工作
中层管理者仅仅是某一个部门或班组的“头”,对本部门的工作目标完成情况具有直接责任。俗话说“一个好汉三个帮”,中层管理者再有能耐,也必须依靠本部门全体成员的`努力,充分调动他们的积极性。而要做到这一点,中层管理者就必须让下属愉快地工作,满足他们的需要,让他们的付出得到应有的回报。
一个不能或不想让下属愉快地工作的管理者,绝对不是个优秀的管理者。
如何让下属愉快工作
让下级愉快地工作,就是通过提高员工满意度,以实现管理者自己的目标。
为此,中层主管应做到:
1、了解员工需要
2、制定合理目标
3、把握激励因素
4、正确运用权力
5、进行良好沟通
6、谨防激励陷阱
人的需要具有以下三个特点:
1、客观性
2、复杂性
3、可塑性
管理者要切记:不要试图去轻易改变一个人的需要,也不要试图一味去适应员工的需要。我们只能重塑或转化一个人的需要。
中层干部如何独当一面
如何提高中层管理的执行力
如何提高中层管理者执行力
如何提高医院中层管理者的执行力
如何提高学习技巧
中层干部领导力提升研修班学习心得
网球运动中如何提升心智技巧
如何提升中层干部管理技巧
如何提高中层管理者的执行力
如何提升中考作文写作技巧(一)
中层干部管理办法
员工管理:首要管好中层干部
如何提高中层管理人员的执行力
如何提升基层党员干部的党性修养||党课
如何快速提升人力资源管理部门的招聘效率
项目经理如何提升自己的演讲技巧
公关会展公司如何提升内部管理
有效提升中层干部对执行力思考的三大方法
如何有效提升企业内部的管理沟通
学校中层干部的管理
如何提高企业中层管理者执行力
中层管理者如何帮助下属提高绩效
中层管理者如何提高自身综合素质
中层干部管理法则
如何提高提高中层管理水平