关于仓库主管的职责精编
来源:才华咖 本文已影响1.51W人
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1、负责仓库整体日常工作的安排。
2、仓库的工作筹备与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3,、参与公司其他部门的沟通与协调。现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
4、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
5、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。接受并完成上级交代的其它工作任务。
1、主持仓库工作,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责
2、督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。
3、检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。
4、监督、检查仓库6S执行情况。
1、负责公司物资仓储的整体规划管理,提升仓储面积的利用效率。
2、负责组织仓库物资进出管理(包括货物装卸、货架摆放等),及其账目核对;
3、负责加工车间明细账目的制作与核对;
4、负责仓库物料储存的规范管理,确保账卡物相一致;
5、根据PMC与生产采购需要,及时上报与相关物料的库存信息;
6、负责开展库存物资的日常盘点,确保账面或信息系统的库存数据准确有效;
7、负责组织仓库现场5S、安全管理,确保仓储现场亮丽整洁、零事故,严禁仓库物资无故流失;
8、负责库存积压呆滞的物料报表分析,推动其“变废为宝”的处理利用。
1、管理仓储部门日常运作,确保收货、配货、打包、FBA标签,发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒ERP系统
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率;
3、仓库安全工作和保管工作,防止货物丢失,监督跟踪货物收发区域情况,货物摆放整齐正确,做好卫生工作,科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库正规化;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、熟练运用电脑软件EXCEL表格操作
7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录,负责相关单证的保管与存档,数据的统计、存档;
8、按照产品类别分类包装,贴标,熟悉各个发货渠道,能根据货物属性给出最合理的发货方式熟悉亚马逊的'出货流程;
1.管理仓库的日常运作。
2.实施、回顾和改进仓库操作规范。
3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。
4.积极参与与多个部门的沟通和协调,以确保物料的准确及时的运送。
5.确保仓库的安全工作,管理仓库设备和工具的良好状态。
6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量,提高工作效率。
7.与其他部门协调,确保准时交货,提高客户满意度。
8.制定降低物流成本的措施。
9.现场5s管理。
10.其他上级分配的其他行政和项目职责。
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品得完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品得出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
1、负责仓库现场管理,制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率及人均效能;
2、负责发货管理、打包管理、收货管理及装、卸管理及人员安排;
3、负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;
4、负责异常的处理,及时降低、规避损失及潜在风险;
5、科学管理货品库位,提出改进方案;
6、负责仓储物流部日常工作开展,6S及安全管理等。
1、负责仓储、配送的现场运营管理,包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;
2、制定仓库管理的各项流程和标准,并监督执行;
3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析,寻找提升服务质量的方案;
4、与物流各环节相关部门联系,跟踪和处理各类运作异常状况,并提出改善方案;
1.负责建立健全仓储及物流管理制度,并负责日常管理工作;
2.负责仓储运营管理,包括收货,上架,拣货,包装,发货,盘点,下架,退货等操作管理,协调与控制,物料计划及库存管理;
3.根据业务需要,制定并执行仓储中长期发展计划;
4.控制仓储成本,负责库存商品的有效管控;
5.安全防损体系建立,控制和降低耗损;
6.负责作业流程的优化,保证产能和人均生产效率,能够妥善处理各类突发情况;
7.掌握物流各环节运作,并能监控数据变化,实时调整人力分配;
8.负责仓储团队建设与管理,激发团队激情;
1、管理仓库运作,确保收货、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库流程化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析。
1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。
2、分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。
3、开展仓库的库位规划工作;
4、组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要,协调不良品退换货事宜;
5、开展库存盘点工作,并编制盘存报告;
6、开展废料及呆滞物料的处理工作;
7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。
8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。
9、完成上级交办的其他工作。
1、负责仓库的日常管理维护事务;
2、依据发料指令配备物料和发放物料;
3、对本部门《物料放行单》放行的签核,确认物料放行原因的真实性;
4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对,保证物资不流失;
5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;
6、定期组织下属员工班会,及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题,确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;
7、监督严格按人流物流规定进出仓库,严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生,及时处理异常情况;
8、检查危险品存放是否妥当,分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生,做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;
9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;
10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;
11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通,以及内部协调工作。
12、其他领导安排的工作任务。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、8S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1、制定仓库规章制度,完善和规范各项工作标准及流程;
2、管理仓库运作团队,确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;
3、监督仓库商品入库、出库的准确性;
4、仓库日常管理工作,明确规定各岗位的工作职责,合理调配人员,提高工作效率;
5、随时掌握库存状态,保证不缺货,不积压,充分发挥仓库货品周转效率。
1、对销售出库单进行录入并打印
2、与财务核对销售出库单金额
3、对客户采购单进行配货
4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理
5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点
6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作
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