仓库物流主管岗位职责(14篇)
来源:才华咖 本文已影响2.17W人
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随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的仓库物流主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;
7、协调各部门之间的.关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;
2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);
3、熟悉物流公司各部门业务、职责;
4、熟悉人员安排管理;
5、良好的风险管控能力;
6、良好的业务能力;
1、负责日常内外部物流业务对接,国际货运头程及尾程的规划。
2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程,针对目前业务做方案优化。
3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节,了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。
4、具备国内和海外部分国家的'关务经验,熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。
5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作,了解原产地申请流程。
6、熟悉海外仓的运作,处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。
7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善,并完成相应报告。
8、月度账单核对内部请款,确保及时对账付款,与供应商建立良性合作关系。
1、需要有物流公司的经验,对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队,制定执行及完善仓库规章制度,规范仓储作业标准,提高仓库工作效率,降低运行成本;
3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;
职责一
职责表述:负责日常出入库数量核对,做到准确、及时!人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对;
2、物流人员的日常工作安排,做到合理化;
职责二
职责表述:负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配;
4、零售与库存数据的统计与分析;
5、各专卖店的特价处理工作的安排;
职责三
职责表述:负责仓库正常运转及物流整体宏观操作!
工作任务
6、不定期的.对中心仓库现有库存进行有思路性掌控;
7、负责分公司库存结构控制与安排;
8、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;
9、代理商退换货的把关;
职责四
职责表述:托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通,保证货物准时安全到达;
11、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿;
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;
4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;
5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;
10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;
11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;
12.对不良品进行合理处置。
1、制定工作计划、完善工作流程;
2、协调分配资源,确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;
3、关键性指标任务完成,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率。
4、统计分析进销存报表,提交工作分析报告;
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管,有效控制成本,监督第三方服务质量;
6、公司交办的.其他工作。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各业务部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
3、物流配送的资源开拓及关系维护,确保货物运达的.及时率、完整性,同时降低物流成本。
4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
5、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;
6、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;
7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,做到账实相符。
1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神;
2、制定拣货部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履约率指标,分析每天的拣货、打包异常,并通过每日例会方式告知员工,以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步,保证拣货时效,给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的`良好平台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5S管理、安全消防、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
1、负责仓库整体工作和日常事务的安排,做好仓库整体工作筹划与监控;
2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理,账目清晰;
3、负责物品质量的控制与管理,及相关质量问题的处理;
4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的'把握;
5、负责盘点数据的录入与清算,以及精益化管理的推进。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的.准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
1、货品出入库管理,确保按照流程执行。
2、仓库单据复核,确保账实相符。
3、仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。
4、库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7、外部合作客户外联工作。
1、负责货品出入库,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、确保物资摆放合理、整洁,提出改进方案,保证仓库的使用率;
3、制定和完善仓库的'规章制度、规范作业标准及流程;
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化,对仓库团队培训,制定绩效考核标准。
1)配送中心:负责订单配送管理,制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工,规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格,提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划,逐步改善和优化。
2)仓务管理:负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的`管理和分析,账务处理及盘点工作,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3)品质监管:跟踪产品的生产进程,配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量,避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况,进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。
4)售后服务:负责售后服务系统的完善,对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作,跟踪售后信息反馈,征集意见并作后续改善。
1、仓库现场区域管理
2、实现仓库营运日常KPI
3、人员管理
4、协助运营保障部部长制订业务计划
5、协助计划人员,确定和执行每日、每周及月度计划
6、监控业务流程,鉴别业务瓶颈,并采取改善行动
7、根据预算和业务季度要求,监管人力情况
8、根据营运计划,实现生产力目标和计划工时要求
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