采购主管工作职责(通用15篇)
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设计优化供应链管理流程,引进先进的供应链管理方法和系统,建立工作规范、标准及流程,并组织实施;
供应链日常营运管理;
选择、评估、管理服务供应商;
负责公司整体采购管理工作,规避由于市场不稳定所带来的.风险。
根据公司战略以及发展方向寻找供应商,根据项目营销计划制订采购计划,完成各项任务指标。
调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
完善公司采购制度,进行供应商整合优化管理,合理控制各类成本。
监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核,提升员工技能与工作效率。
1、负责开发供应商、建立合格供应商档案及评价体系;
2、关注所负责产品、物料市场行情,有效降低采购成本;
3、按照采购计划,主要负责相关原料、设备、宣传物料、一次性包材等的'采购;
4、严格按照公司采购制度进行询价、比价;
5、严格按照公司相关合同制度及流程与供应商签订合同;
6、跟进所负责采购产品、物料的到货进度,质量情况,处理质量异常退货问题;
7、审核需求部门下达的采购申报单,及时反馈问题及采购进度。
1、xx时间就订单内容,数量,单价,交期,特定要求(artwork ,inner label &outer mark )处 理
2、按照合同上的.交期核对,订单进度跟踪并及时反馈给业务部。
3、 发货前必须收到大货样无产品质量问题才能发货。
4、 发货前同供应商核对发货数量并做收货清单(订单号,唛头产品号,箱数)给仓库。
5、收到货xx时间按公司规定验收货物。
一、新产品 ,新材料供应商的寻找 ,资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况 (产能 ,设备 ,交期 ,技术 ,品质等 )的评估及认证 ,以保证供应商
的优良性。
三、与供应商的比价 ,议价谈判工作。
四、对旧供应商的'价格 ,产能,品质 ,交期的审核工作 ,以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况 ,以期提升产品品质及降低采购成
本。
六、采购计划编排 ,物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,
指导并监督员工开展业务。
负责家具、道具等定制产品的'材料开发打样、供应商开发;
负责样品价格、起订量、货款支付方式等小批量采购谈判
供应商资源共享平台库搭建,橱柜板材、五金方向资源搜集、寻源、开发储备;
样品封样及供应链批量采购交接、品质确认;
供应商开发的审厂考察;
1、新产品、新材料供应商的体系相关资质、价格的审核;
2、按项目进度制订采购计划,物料订购及交期,并督导实施;
3、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的'审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力;
4、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以提升产品品质及降低采购成本;
5、与供应商以及公司其他部门间的沟通协调等;
6、周采购资金计划、月采购资金计划的编制;
7、公司所有进出口事务处理。
?物业中各部门日常所需物品的采购工作;
?针对各物业所需物品,做好货比三家工作,争取用优惠的价格购买到符合质量标准的物
品;
?签订相关服务承包合同(包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同),通过多家报价对比,
在相关使用部门的.配合下,选定符合公司标准要求的承包商。
?针对上述选定的固定供应商,在各使用部门配合下,做好定期评审工作(6个月一次)。?负责领导交办工作的跟进:
?对于公司领导交办的工作(如:VIP礼品、员工活动奖品等)及时圆满的完成。?整理年度公司节省成本报告,计划新年度节省成本工作:
?根据各部门每月所购买物品的明细,通过与公司批准的预算对比,整理出公司本年度节省
报告,并根据以上数据计划新年度节省成本工作。
1、负责生产物料、辅料的采购订单下达、跟进与交期掌控;
2、采购货款付帐申请、审核、对帐;
3、使用ERP对物料单价、采购订单、供应商资料等进行录入与维护;
4、供应商开发管理,了解镀锌板、不锈钢物料的`市场价格、来源,降低采购成本;
5、针对所购产品异常处理(数量差异、来料不良等)。
1.负责采购部门管理工作,做好部门整体规划,完成采购全链条管理工作及部门人员管理,按公司计划分解部门绩效,完成部门工作。
2.完成负责新产品筛选对接谈判引入,签定代理合同。
3、合理使用采购资金,负责产品采购全过程管理、物流配送、损坏产品处理等。
4、负责新开发分销商合同前期洽谈、起草、签订、后期跟踪和反馈。
5、负责对部门人员进行指导培训,提升部门效率和个人能力。
6、根据销售工作进度,及时提出采购计划,协助做好产品分销工作和自营产品销售工作。
7、完成领导交办的.其他任务。
1、负责采购部日常工作,根据公司需要提出采购计划;
2、采购计划经领导审批后,负责组织实施,并实施采购的具体过程;
3、负责采购商品的.谈判,负责采购合同的签订;
4、如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;
5、定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;
6、在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;
7、负责公司部分财务报销以及日流账记录等工作;
8、公司领导安排的其他事物;
1、负责IT综合品类商务采购工作,涉及:IT数据中心、网络信息安全、容灾备份、安全监控、通讯设施和IT固定资产、软件及相关等产品品类;
2、熟悉IT行业的需求管理、询比价、商务谈判、合同等采购工作和流程;
3、根据商务采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利交付实施;
4、负责完成商务采购执行,包括下达采购订单、审批流程管理等系统操作;
5、负责供应商的开发、寻源、评估和管理工作,并及时掌握该品类的`市场行情和技术动态,以帮助制定合理的价格策略及成本预算;
6、负责采购资料、供应商资质文件的整理、存档等管理工作;
7、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
8、协同部门同事完成其它部门工作。
1、根据公司生产计划,编制公司年度、月度采购计划并组织实施
2、负责采购物资市场信息收集,优化进货渠道,控制采购成本,降低采购费用
3、负责供应商选择、评审和协调管理工作。组织供货合同评审,签订供货合同
4、负责与客户签订采购合同,确保合同如期履行。对不合格产品及时与供应商沟通协调,办理退货,索赔等工作
5、积极开拓货源市场,收集、汇总、比较各供应商价格、质量、交货期等情况,做好供应商评价
6、完成领导交办的'其他任务
1、具供应商、物料搜寻、开发、管理能力
2、熟悉成本分析能力与品质管理能力
3、具研发知识
4、跨部门组织和协调能力,良好的`谈判、人际沟通能力,团队协作能力
5、熟练使用办公软件,熟悉连锁业供应链管理体系及资讯系统
1.根据业务目标,统筹并开展供应商开发、供应商管理工作,确保支持业务目标达成,
2、处理日常订单,及时协调采买过程中所产生的问题,包括交期、质量、滞销的退换货处理;
3、合理编制产品的采购计划,降低物资积压而造成的滞销;
4、负责各项报表的制作,包括成本分析、销售及库存分析等;
5、跟进供应商合约目标达成进度,及时反馈销售滞后影响返利问题
6、及时关注市场动态,采取必要的.采买技巧,降低采买成本;
7、与仓储、物流、销售部门保持良好的工作沟通;
8、其他临时交办的事务。
1、负责医疗耗材及设备的引进和洽谈,并与厂家签订代理协议和供货合同;
2、负责丰富公司医疗器械的产品线,通过商务谈判降低公司的进货成本;
4、建立并更新供应商客户档案,管理并维护好与厂家的合作关系;
5、搜集和反馈市场信息,掌握市场动态,为引进有竞争力的'新品奠定基础。
6、制定产品安全库存上下限,进行库存管控,跟踪库存情况,防止断货发生;
7、做好日常采购计划,并及时处理采购过程中出现的问题。
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