清洁生产工作汇报材料

各位领导、各位专家大家好！

我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于2017年8月，于2017年2月底竣工，是民营企业，现有员工370余人，公司总资产11.1亿元，属大型企业。现拥有一条日产4500吨新型干法熟料生产线和年产100万吨粉磨站两个，年生产熟料139.5万吨，水泥160万吨，并配有9MW纯低温余热发电设施一套，该工程于今年六月份筹建，九月份投入运行，并网后日发电量在20万度以上，目前整个生产系统及余热发电设施运行正常。

项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料，同时要有相应的污染物产生，那么如何提高资源利用率，减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放，以减少和消除对人类健康和环境的危害，这是摆在企业面前的重大问题。因此，为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，开展清洁生产是一项十分重要的工作，它具有深远的历史意义和重大的现实意义。现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报：

一、我公司于今年四月份申请开展清洁生产工作，聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导，按照清洁生产审核的程序和要求，我们成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的清洁生产领导小组，在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作。于今年4月11日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示。

二、 组织学习、宣传发动

为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识，我们于4月19日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课，进行专业培训，并对参培人员进行了考试。同时为使宣传工作更普及、更广泛，我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传，各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习，并要求把学习记录上交安环科。通过不同形式的培训学习，和大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识，调动了员工的工作积极性，为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础。

三、调查摸底 、深入挖潜、广提合理化建议

通过培训学习，公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置，对各部门学习情况进行摸底调查，并发放调查问卷，检验学习成果。从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视，对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻。在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际，深入挖潜，从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题，广泛征集合理化建议，填写合理化建议卡60余份，据初步统计收集合理化建议 220 条，覆盖了公司目前的基本情况。

四 、筛选确定无/低费方案和中/高费方案

在全面了解企业目前状况的前提下，我们与市清洁生产审核中心领导及技术人员沟通交流，结合企业实际，经过共同分析讨论筛选确定了无/低费方案32项和中/高费方案7项，我们把方案的实施情况、

时间、要求、预计投资和产生的效益在公司内部公示，让大家心中明白，目的明确，达成共识，重大技改项目报请集团公司批准。

五、方案实施情况

方案确定后，我们本着降低费用的原则，自己能干的不求外协，对于已确定的32项无/低费方案，目前已全部落实到位并投入运行，如熟料放散无车时，及时关停收尘设施，以免空负荷运转，制成一分厂吨水泥电耗下降 度，石灰石预均化库内照明灯更换为节能灯，同时制定及时关停照明灯措施，烧成分厂吨熟料电耗下降 度，烧成分厂修旧利废，砂岩破碎机 修复重用，节约材耗 元等，均收到了较好的经济效益。对于确定的7项中/高费方案，截止到10月5日已全部落实到位投入运行，目前均运行正常，增效明显。如2＃皮带下料溜子改造后，下料顺畅，减少了设备磨损程度，更重要的是彻底治理了扬尘；粉煤灰入立磨设备改造，用空气斜槽输送代替原装螺旋绞刀，大大降低了设备故障率，降低了员工劳动强度，减少了维修费用；又如吐渣提升机加高改造，改造后停用皮带设备一台，不仅降低了员工劳动强度，避免了扬尘，更重要的是节约了材耗、电耗，仅此几项我们初步计算年可节约材耗 万元，电耗 万度。更为突出的是选矿废渣综合利用改造，技改完工后，于10月上旬投入运行，经过1个多月的运行情况看，效果非常明显，综合利用废石 吨，弥补了生料配料系统的不足，实现了粉煤灰铝质配料的要求，改善了生料成分，提高了生料质量，为回转窑稳定煅烧创造了条件。更重要的是达到了资源综合利用的标准，享受国家资源综合利用的优惠政策，仅

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