人力资源管理师考点:企业培训资源的开发利用能力要求
来源:才华咖 本文已影响7.76K人
来源:才华咖 本文已影响7.76K人
企业培训资源的开发与利用能力要求
一、设计合适的培训手段
(一)课程内容和培训方法
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
(二)学员的差异性
在选择培训手段时,还要考虑学员的`差异性。
(三)学员的兴趣与动力
要想课堂教学取得比较好的效果,必须使用有效的培训手段来提高学员的兴趣和动力。
(四)评估培训手段的可行性
可行性评估主要考查培训手段的成本收益率,尽量开发企业已有的培训材料、器具和设备,如果要从外面购买培训项目的硬件,则要仔细考虑其价值的大小。
【例题2.3.9】不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是( )。(2011年5月二级真题)
A.课堂讲授
B.情景模拟
C.示范模拟
D.角色扮演
【答案】B
【解析】C、D两项,技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效。
二、开发培训教材的方法
1.培训课程教材应切合学员的实际需要,而且必须是足够的能反映该领域内最新信息的材料。
2.资料包的使用。
3.利用一切可开发的学习资源组成活的教材。
4.尽可能地开发一切所能利用的信息资源。
5.设计视听材料。
三、培训教师的选聘
培训教师的选聘标准如下。
1.具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识。
2.对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验。
3.具有培训授课经验和技巧。
4.能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具。
5.具有良好的交流与沟通能力。
6.具有引导学员自我学习的能力。
7.善于在课堂上发现问题并解决问题。
8.积累与培训内容相关的案例和资料。
9.掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题。
10.拥有培训热情和教学愿望。
【例题2.3.10】简述企业选配培训教师的基本标准有哪些。(2012年5月二级真题)
【答案】培训教师的选配标准包括上述几点。
电力企业人力资源开发与培训技巧论文
人力资源管理:企业需要用对胜任力模型
人力资源管理师四级考点之岗前培训
人力资源管理员考前必看重点:培训与开发
三级人力资源管理考试概要:培训与开发
国有企业人力资源管理的现状以及人力资源管理的必要性
初级经济师《人力资源管理》知识点:人力资源管理模式
电力企业要发展 人力资源管理不可缺论文
人力资源管理师岗位分类与分级能力要求
2017二级人力资源管理师《企业人力资源规划》考纲
助理人力资源管理师考证培训策略探讨人力资源论文
人力资源管理师一级知识点人力资源内部能力分析
高级人力资源管理师培训与开发培训与开发考点分析2017
2017人力资源考点:企业管理人员的培训设计
初级经济师《人力资源管理》知识点:人力资源管理
人力资源管理员精选考点:脱产培训
人力资源考试培训与开发复习考点2017
四级人力资源管理师考试考点之员工培训的分类
2016人力资源管理师考点:劳动资源的稀缺性
人力资源管理师在岗培训知识点详解
2017初级经济师《人力资源管理》考点:智力与能力
关于人力资源管理师精神工资的人力资源问题分析
人力资源师的四个能力要求
2017一级人力资源管理师人力资本考点分析
企业人力资源管理
人力资源师的能力要求
人力资源师的能力要求
企业人力资源人员如何调查培训需求
浅谈企业员工培训与开发 人力资源毕业论文
人才资源管理,农资流通企业的发展动力
关于浅谈油田企业人力资源开发与管理
企业人力资源管理师(四级)考试重点
2017人力资源管理师三级复习资料重点:培训项目设计的原则
人力资源的开发与管理第一节重要知识点
高级人力资源管理师需要具备什么能力
企业人力资源管理职业资格培训论文
人力资源管理对企业发展的促进作用
2017高级人力资源管理师专业技能要点知识
人力资源管理师培训考试题
企业文化和人力资源管理的联系的人力资源论文