2016助理人力资源管理师考试考前训练题
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助理人力资源管理师考试的知识点繁多冗杂,想巩固好知识点并不容易,现在本站小编分享2016助理人力资源管理师考试考前训练题题给大家,希望对您有帮助!
1[单选题] ( )实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资
参考答案:D
2[单选题] 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按( )方式建立。
A.平行系统B.垂直系统C.O型系统D.X型系统
参考答案:B
3[简答题] 简述工作轮班的组织形式。
参考解析:
工作轮班的组织形式很多,企业曾经采用过的有两班制、三班制和多班制。
(1)两班制。两班制是每日分早、中两班组织生产,员工不上夜班。这有利于员工的身体健康,也便于机器设备的维修保养和做好生产前的准备工作。员工倒班也比较简单,每隔一周轮换一下即可。
(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产,又可分为间断性三班制和连续性三班制。实行三班制必须组织好员工的倒班,对连续性三班制的员工还要组织好轮休。
(3)多班制。多班制主要是指每人组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。
4[单选题] 当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对平等。
.0.5C.1D.0或1
参考答案:A
参考解析:基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。
5[单选题] 企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的.工作以利润为中心的话,宜采用( )。
A.事业部制结构
B.直线职能制结构
C.矩阵制结构
D.集权制结构
参考答案:A
6[简答题] 简述调解劳动争议的原则。
参考解析:
调解劳动争议,应当根据事实和有关法律法规的规定,遵循平等、自愿、合法、公正、及时的原则。与劳动争议仲裁程序比较,调解委员会调解劳动争议强调了自愿原则。
(1)申请自愿。此项原则具有以下三个方面的内涵。
1)申请调解自愿。只有劳动争议双方当事人都同意调解,调解委员会才能受理,有一方不同意则不得受理。
2)调解过程自愿。调解人员在调解过程中不能采取任何强制或命令的手段,强迫当事人接受调解意见,而应在通过协商、说服教育、分清是非的基础上达成一致。调解协议的所有内容必须是当事人真实、一致的意思表示,不得勉强。
3)履行协议自愿。调解协议达成后,当事人自愿履行,一方或双方不履行或反悔的,则为调解不成。调解委员会不得强迫当事人履行。
(2)尊重当事人申请仲裁和诉讼的权利。企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解并不是劳动争议仲裁或诉讼的必要条件或必经程序,在调解委员会调解劳动争议的任何阶段,劳动争议双方当事人都有依法提请仲裁和诉讼的权利。此项原则具有以下三个方面的内涵。
1)劳动争议发生后,解决劳动争议的方式由当事人自由选择协商、调解或仲裁,调解委员会不得阻止。
2)调解过程中,当事人均可提出申请仲裁的请求,调解委员会不得干涉。
3)劳动争议经调解委员会调解达成协议,当事人反悔,不愿履行该协议的,仍享有提请仲裁的权利,对此,调解委员会不得阻拦和干预。
7[单选题] 对于熟人推荐法特点的正确叙述是( )。
A.招聘成本高,了解不太准确,可靠性强
B.招聘成本低,了解比较准确,可靠性差
C.招聘成本高,了解不太准确,可靠性差
D.招聘成本低,了解比较准确,可靠性强
参考答案:D
参考解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低,是一种可靠性较强的招聘方法。
8[多选题] 按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为( )。
A.行政编制B.企业编制C.军事编制D.机构编制E.政府编制
参考答案:A,B,C
参考解析:人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配,以及人员的数量及其结构所作的统一规定。按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、军事编制等。
9[多选题] 绩效诊断的主要内容有( )。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.考评指标和标准体系
D.被考评者
E.企业组织
参考答案:A,B,C,D,E
10[多选题] 绩效计划的实施流程包括( )。
A.沟通阶段
B.形成阶段
C.准备阶段
D.预测阶段
E.反馈阶段
参考答案:A,B,C
参考解析:绩效计划的实施流程包括:①准备阶段;②沟通阶段,是整个绩效计划阶段的核心;③形成阶段。
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