CFO:财物职务多重意义
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2014年9月,二手车网络拍卖平台优信拍宣布完成新一轮约2.6亿美元的融资。近期,公司首席财务官曾真口述作为CFO职位的认识,他认为,一个好的CFO应该有两个职责:对内,通过建立数据管控系统,为运营决策做服务,完成对财务层面的管控升华;对外,要成为最大的'销售,通过财务把公司卖给资本方,去换取到更多投资。
口述:曾真 优信拍首席财务官
财务也应该规划公司发展
财务在今天的概念远远不仅仅是为三张纸负责。公司尤其是互联网公司,纯看财务数据没意义,互联网公司不是生产制造性企业,没有那么长的生产链,分析一大堆数据没什么意义。
我跟所有优信拍财务人员都反复强调,要在财务报表上往前推演,看哪些前端运营数据和动作在改变,影响后端的财务报表。财务必须对报表做延展,一条线是把公司的账记好,同时把公司的税做好。第二条线是FPMA,做财务计划与分析,落实到一线,做管控和服务。
最开始的时候,我也是抱着财务人员只需要处理好财务报表的念头,对其他业务并不关心。因为这件事我的发小也是优信拍董事长戴琨跟我第一次拍桌子。
当时戴琨让我讲讲公司最近的情况,问了一些比较深入的业务数据,我没答上来。他非常不高兴,说你为什么连这些都不知道。但是当时我觉得很正常,我就是做财务的,为什么要了解那些业务的数据,业务讨论会我一次都没参加,怎么可能知道。当时戴琨发了很大的火,甚至拍桌子说你不要做CFO了。
这次拍桌子事件,引发了我很深的思考,我觉得戴琨说的很对。CFO作为决策层、管理层,对公司的业务不了解,怎么站在公司运营的角度做财务决策,尤其是财务管理系统对公司发展如此重要,就更需要
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